仁和会计教育在开设有300多所直营校区，课程涵盖会计考证系列，0基础会计入门实操，主管会计实训，财税就业，实战训练营等，为学员打下坚实的实操基础，能灵活地将平时所学的理论知识与实操技能运用到实际的工作当中。仁和会计讲师以简单、实用、通俗、易懂的教学手法，手把手一步步教会学员会计考证技巧与上岗必备技能，让学员的同时一个月就积累1-2年会计工作经验，拥有胜任企业会计，担当会计主管及后续进阶能力。

　　仁和会计优势：

　　连锁校区，庞大财务人脉

　　企业需求，实战经验圈

　　以实战案例教学，摒弃乏味的应试教育

　　智能化学习系统，帮助学员考点专项突破

　　双师教学体系，业内创新模式

　　会计主管在工作中属于“承上启下”的作用吧！一方面要完成财务经理的任务还要部署检查会计出纳的工作。如何做好会计主管？

　　首先要严格按照公司的规章制度办事，要按照财务管理的相关条例做工作，这是一个财务主管较起码的要求，也是做好自己本职工作较起码的要求，这一点对于任何管理岗位的人员，都是通用的。

　　协调好自己所在部门与其他部门的关系。财务主管是一个部门的主要管理者，需要和其他的部门，比如生产部门、销售部门、行政管理部门等产生很多的联系和业务往来，这个时候，要做好自己的工作就需要会协调及处理与其他部门的关系，比如财务报销的问题。

　　管理好自己的下属，并且制定符合本部门的管理条例，让下属可以按部就班工作，可以有章可依，这样整个部门的执行力就会很强，也有利于自己管理工作的开展。

　　塑造本部门的良好工作氛围，作为财务主管，自己要起到一个很好的带头作用，给员工做好表率。其实财务部门是一个企业的重要部门，这个部门的工作氛围影响很大，所以要做好财务主管的工作，必须塑造好的工作氛围，增加团队凝聚力。

　　处理好工作之中的各种矛盾。其实和钱打交道的事情，有时候就会比较麻烦，尤其是关于报销、采购、差旅费等方面的事情，总是会有一些比较麻烦的地方，作为财务主管，要有自己的工作标准，严格按照公司的规章制度来，不能徇私，要正确处理这些事情。